• Webbyrå & IT-support
• Webbyrå
• IT-support
• Kundcase
• Om oss
• Aktuellt
• Kontakt

Nu under hösten har jag tillsammans med styrelse och ledning reviderat vår strategiplan och planerat in övergripande målsättningar och actions för 2010. I Blogginlägget Del 4. Ny Strategiplan beskriver jag våra stora planer för 2009 -2011. Läs nedan hur det har gått och vad vi har för planer de närmast kommande 3 åren.

Hur gick 2009?

2009 var ett mycket tuffare år än vad vi i ledningen någonsin kunde föreställa oss när vi i september 2008 satt och arbetade fram vår strategi inför en kommande lågkonjunktur. Fram till 1 december 2008 fullkomligt öste beställningarna in av sig själva via vår webbplats, men sedan tog det fullkomligt tvärstopp. Vi fick då tänka om helt och hållet och började arbeta med försäljning på ett mer kvalificerat och aktivt sätt.

Vår snabbrörlighet räddade oss

Jag tror att förmågan att kunna ställa om vid en så pass stor förändring på marknaden är A och O för att ett företag också ska kunna överleva även i sämre tider. Fördelen för oss tror jag nu är att vi har tagit stora marknadsdelar under 2009 även om vi inte helt till 100 % har nått upp till de målsättningar som vi hade för 2009. Men vi är stolta över att kunna visa upp en omsättningstillväxt på 50 %.

Vilka aktiviteter gjordes 2009?

Under 2009 lade vi ner mycket krut på utveckling av våra produkter, tjänster, produktpaketeringar och avtal. Och det tycker jag att vi har lyckats mycket bra med.

I framkant med en "Modern IT-support"

Atrox IT-Support ligger helt klart i framkant med avseende på våra moderna lösningar för IT-support och serviceavtal med fast pris på IT-support. Vi har även lagt ner mycket energi på våra hostade lösningar som kommit allt starkare på marknaden under 2009.

Webbyrå i framkant med "Lönsamma Webblösningar"

Atrox Webbyrå har under 2009 lagt ner mycket tid och energi på att våra kunder verkligen ska tjäna pengar på sina webbplatser och att webbplatserna inte bara ska se bra ut och gå att uppdatera utan även generera ett resultat i form av fler beställningar eller förfrågningar. Vi har även släppt Atroxweb CMS 3.5 som växer sig allt starkare på en mycket konkurrensfylld marknad.

Strategi och actions för 2010

De största utmaningarna tror jag att vi passerat nu under 2009. År 2010 blir det ett större fokus på att trimma organisationen och arbeta fram nedskrivna processer för försäljning, produktion, leverans och uppföljning. Ett riktigt företag får inte stå och falla med att kompetensen ligger på enskilda individer utan tanken är det i en framtid ska det bli lättare att fasa in ny personal.

Här listas en sammanfattning över de övergripande målsättningarna för 2010:  

Det viktigaste med Atrox är dock fortfarande att det här än en arbetsplats där individen har möjlighet att synas, utvecklas och påverka. Plus att vi har kul på jobbet!

Den kompletta strategiplanen kommer senare att publiceras i min blogg.

Dela på Facebook Lägg till på MySpace »  Prenumerera » 

Katinka skriver också om

Del 24. ”Grow” – Får webbyråns kunder att växa

Del 23. Man måste våga förlora för att kunna vinna

Del 22. Atrox Webbyrå utvecklas med fler kompetenser och tjänster

Del 21. Fler delägare i Atrox

Del 20. Jan 2010 dubblerad omsättning     - Är finanskrisen över???

Del 19. Ett nytt år och nya möjligheter

Del 18. Fredagskul

Del 16. Atrox Styrelse förstärks

Del 15. Vi äter vår egen medicin

Del 14. Höstens utmaning

Del 13. Atrox sommarfest.

Del 12. Bonussystem för ökad lönsamhet och kundnöjdhet

Del 11. Fredags special med nya medarbetare

Del 10. Atrox växer så det knakar

Del 9. Frukostseminarium en del av vår nya marknadsföring

Del 8. IT-revolution

Del 7. Satsa i lågkonjunkturen

Del 6. Scrum en grym projektmetod

Del 5. UGL har förändrat mitt ledarskap

Del 4. Ny strategiplan

Del 3. Ny styrelse

Del 2. Uppbyggnadsskedet

Del 1. Historien bakom