Del 10. Atrox växer så det knakar
Vi har tidigare haft problem att rekrytera i den takt med vad som står i strategiplanen, men nu börjar det äntligen lossna för oss. Kristin kom in i februari som kundansvarig på Atrox Webbyrå och gör det arbete som jag tidigare la ca 50 % av min arbetstid på. Kristin kommer dessutom att göra jobbet mycket bättre än vad jag har gjort eftersom jag har haft så många andra uppgifter som legat på mitt bord. Det här är lite av en milstolpe både för mig personligen och för Atrox. Det innebär också att jag kan fokusera på att utveckla bolaget och arbeta mer aktivt med affärsutveckling och coaching av säljare och andra chefer.
Kristin Eriksson - Kundansvarig Atrox Webbyrå
I april börjar Eufemia som kommer att svara i telefon och fungera lite som spindeln i nätet. Eufemia kommer också att arbeta med innesälj och marknadsföring vilket innebär att vi kommer att kunna erbjuda ännu bättre service till våra befintliga kunder och utveckla dessa ytterligare.
I maj börjar Daniel på IT-support som kommer att arbeta som seniortekniker. Ett av Daniels största ansvarsområden kommer vara att arbeta med förbättringsarbete på befintliga kunder och se till att de innehar bästa möjliga IT-miljö. Daniel kommer även att fungera lite som en mentor för de yngre förmågorna som kommer in direkt ifrån skolan. Och jag tror att Daniels tekniska kompetens kommer att bli en stor tillgång för Atrox.
Dessa nyrekryteringar innebär att alla kan arbeta mer fokuserat på en uppgift och vi slipper det gamla småföretagarsyndromet att alla sitter med flera hattar.
En vanlig dag - Atrox IT-support
En vanlig dag - Atrox Webbyrå
I juni i år kommer vi att vara 18 personer och ha uppnått årets mål med avseende på antal anställda.
Nu vet vi vart vi är på väg, hur det ska gå till och vem som ska göra vad. Och det känns helrätt!
- Katinka skriver också om
- Del 24. ”Grow” – Får webbyråns kunder att växa
- Del 23. Man måste våga förlora för att kunna vinna
- Del 22. Atrox Webbyrå utvecklas med fler kompetenser och tjänster
- Del 21. Fler delägare i Atrox
- Del 20. Jan 2010 dubblerad omsättning - Är finanskrisen över???
- Del 19. Ett nytt år och nya möjligheter
- Del 18. Fredagskul
- Del 17. Backspegel 2009, Strategi 2010
- Del 16. Atrox Styrelse förstärks
- Del 15. Vi äter vår egen medicin
- Del 14. Höstens utmaning
- Del 13. Atrox sommarfest.
- Del 12. Bonussystem för ökad lönsamhet och kundnöjdhet
- Del 11. Fredags special med nya medarbetare
- Del 9. Frukostseminarium en del av vår nya marknadsföring
- Del 8. IT-revolution
- Del 7. Satsa i lågkonjunkturen
- Del 6. Scrum en grym projektmetod
- Del 5. UGL har förändrat mitt ledarskap
- Del 4. Ny strategiplan
- Del 3. Ny styrelse
- Del 2. Uppbyggnadsskedet
- Del 1. Historien bakom
Nöjd kund - Svenska kyrkan Hägersten
"Den nya webbplatsen visar vilka vi är, vad vi står för och vilka värderingar vi har" säger Maria, Informatör på Svenska kyrkan Hägersten.
Fler nöjda kunder
Nöjd kund - Glömda barnen
"Jag blir stolt varje gång jag går in på sidan!" säger Daniel, Informatör på Glömda barnen.
Fler nöjda kunder
Inga kommentarer finns till denna artikel ännu.