Del 6. Scrum en grym projektmetod
I våras införde jag projektmetoden Scrum på Atrox Webbyrå. Från att ha använt oss utav röriga Excel-dokument, haft dålig kommunikation inom gruppen och haft en projektledare (jag) som hela tiden skulle vara med och styra och ställa har vi gått till ett läge där jag endast behöver delta i projektplaneringen varannan vecka utan att oroa mig för att vi ligger i fas.
Vad är Scrum?
Scrum är en projektmetod som innebär att gruppen tar hela ansvaret själva och att projektledarrollen i princip rationaliseras bort. Varannan vecka planerar jag in alla jobb som ska utföras de nästkommande två veckorna och delar upp alla jobb på dag och individnivå. Alla dessa uppdelningar av jobb blir en postit lapp i Scrum. Lapparna placeras på en whiteboard uppdelade per projekt och prioritetsordning. Jag ritar sedan upp en graf och en målsättning för den planerade "sprinten".
Självgående Team
Gruppen sköter sig sedan själva under en två veckors period och kör varje morgon ett kort möte på stående fot som leds av Scrummaster (Robert Hedman). På detta möte får alla berätta vad man gjorde igår och vad man ska göra idag. Alla förväntas göra en scrumlapp per dag. Om man har gjort sitt jobb 100 % klart får man flytta en scrumlapp till "done" och dra ner strecket på grafen motsvarande tid. I slutet av sprinten följer vi tillsammans upp resultatet och diskuterar ev. problem och förbättringsåtgärder.
Vilka vinster kan man få med Scrum?
Denna metod innebär att gruppen lär sig att ansvara för leveranser och deadlines och de har hela tiden full kontroll på hur de ligger till. Kommunikationen och samarbetet har ökat väsentligt och jag har kunnat släppa en stor del av det dagliga ansvaret till teamet.
För mig så innebär det att jag sparar massor utav tid och att jag har fått ett bättre och mer framgångsrikt team som löser de flesta av sina problem själva.
SCRUM IS KING!
Andra intressanta artiklar:
Scrum - Computer Sweden
Populär utvecklingsmetod - IDG
- Katinka skriver också om
- Del 24. ”Grow” – Får webbyråns kunder att växa
- Del 23. Man måste våga förlora för att kunna vinna
- Del 22. Atrox Webbyrå utvecklas med fler kompetenser och tjänster
- Del 21. Fler delägare i Atrox
- Del 20. Jan 2010 dubblerad omsättning - Är finanskrisen över???
- Del 19. Ett nytt år och nya möjligheter
- Del 18. Fredagskul
- Del 17. Backspegel 2009, Strategi 2010
- Del 16. Atrox Styrelse förstärks
- Del 15. Vi äter vår egen medicin
- Del 14. Höstens utmaning
- Del 13. Atrox sommarfest.
- Del 12. Bonussystem för ökad lönsamhet och kundnöjdhet
- Del 11. Fredags special med nya medarbetare
- Del 10. Atrox växer så det knakar
- Del 9. Frukostseminarium en del av vår nya marknadsföring
- Del 8. IT-revolution
- Del 7. Satsa i lågkonjunkturen
- Del 5. UGL har förändrat mitt ledarskap
- Del 4. Ny strategiplan
- Del 3. Ny styrelse
- Del 2. Uppbyggnadsskedet
- Del 1. Historien bakom
Nöjd kund - Svenska kyrkan Hägersten
"Den nya webbplatsen visar vilka vi är, vad vi står för och vilka värderingar vi har" säger Maria, Informatör på Svenska kyrkan Hägersten.
Fler nöjda kunder
Nöjd kund - Glömda barnen
"Jag blir stolt varje gång jag går in på sidan!" säger Daniel, Informatör på Glömda barnen.
Fler nöjda kunder
Inga kommentarer finns till denna artikel ännu.