Del 5. UGL har förändrat mitt ledarskap
Att gå UGL har för mig verkligen varit en livsinvestering, framförallt i min yrkesroll då jag på ett eller annat sätt påverkar så pass många människor.
I våras gick jag en fantastisk UGL-kurs hos Advantum. UGL står för utveckling av Grupp och Ledare och innebär en veckas intensiv manglig i den trevliga orten Tellberg. På kursen får man lära sig mycket om sig själv och framförallt hur man uppfattas utav andra personer. Jag har alltid vetat att jag är en social, drivande och resultatmedveten person. Men det som jag inte hade lika bra koll på var hur pass stor inverkan jag har på andra personer och hur olika personlighetstyper reagerar i olika lägen. Denna typ av insikt är enormt viktig när man är ansvarig för en stor grupp människor som ska arbeta ihop och dessutom prestera så bra som möjligt.
UGL har nu gjort att jag ser på saker och ting med andra ögon och sedan i våras har jag gjort en hel del konkreta förändringar här på Atrox. Jag har bl.a. infört projektmetoden Scrum som innebär att webbteamet nu arbetar helt självständigt och arbetar i tvåveckorssprintar. Tidigare var jag inne och petade i saker varje dag och hade alltid stenkoll på vad alla pysslade med varenda minut. Nu kan jag istället fokusera på försäljning och att utveckla bolaget. Denna stora förändring kommer även att synas tydligt i resultatet för Q4-2008.
En annan avgörande insikt jag fick var att det kanske var dags att ta in en styrelse för att kunna vidareutveckla bolaget och lyckas fullt ut. Det var rådet jag fick av UGL-ledaren Sten-Åke.
I Sep 2008 tog vi in styrelsen och på bara 3 månader har det hänt såååå mycket positiva saker både för mig och för Atrox...
Andra intressanta artiklar:
- Katinka skriver också om
- Del 24. ”Grow” – Får webbyråns kunder att växa
- Del 23. Man måste våga förlora för att kunna vinna
- Del 22. Atrox Webbyrå utvecklas med fler kompetenser och tjänster
- Del 21. Fler delägare i Atrox
- Del 20. Jan 2010 dubblerad omsättning - Är finanskrisen över???
- Del 19. Ett nytt år och nya möjligheter
- Del 18. Fredagskul
- Del 17. Backspegel 2009, Strategi 2010
- Del 16. Atrox Styrelse förstärks
- Del 15. Vi äter vår egen medicin
- Del 14. Höstens utmaning
- Del 13. Atrox sommarfest.
- Del 12. Bonussystem för ökad lönsamhet och kundnöjdhet
- Del 11. Fredags special med nya medarbetare
- Del 10. Atrox växer så det knakar
- Del 9. Frukostseminarium en del av vår nya marknadsföring
- Del 8. IT-revolution
- Del 7. Satsa i lågkonjunkturen
- Del 6. Scrum en grym projektmetod
- Del 4. Ny strategiplan
- Del 3. Ny styrelse
- Del 2. Uppbyggnadsskedet
- Del 1. Historien bakom
Nöjd kund - Svenska kyrkan Hägersten
"Den nya webbplatsen visar vilka vi är, vad vi står för och vilka värderingar vi har" säger Maria, Informatör på Svenska kyrkan Hägersten.
Fler nöjda kunder
Nöjd kund - Glömda barnen
"Jag blir stolt varje gång jag går in på sidan!" säger Daniel, Informatör på Glömda barnen.
Fler nöjda kunder
Inga kommentarer finns till denna artikel ännu.